CO-CREATION IM MASCHINENRAUM
Ein Zukunftsthema, viele Perspektiven: In unseren Co-Creation Programmen entwickeln Mitgliedsunternehmen gemeinsam praxisnahe Lösungen.
Über die Co-Creation Programme
In unseren Co-Creation Programmen bündeln unsere Mitgliedsunternehmen Ressourcen und arbeiten miteinander sowie mit Experten und relevanten Impulsgebern an passgenauen Lösungen für gemeinsame Herausforderungen.
Gemeinsam gestalten wir Zukunftsthemen – strukturiert, praxisnah und mit direktem Mehrwert für die Unternehmen.
Was ist das Co-Creation Programm?
Im Co-Creation Programm bringen wir Mitgliedsunternehmen zusammen, um an einem gemeinsamen Schwerpunktthema zu arbeiten. Innerhalb eines klar definierten und vom Maschinenraum begleiteten Prozesses entwickeln die Unternehmen individuelle, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen.
Die Vorteile
Klarer Rahmen
& erprobte Methodik
Ein strukturierter Prozess führt von der Standortbestimmung bis zu konkreten, umsetzungsfähigen Ergebnissen. Erprobte Ansätze, Methoden und Vorlagen erleichtern die Bearbeitung und helfen, auch im Arbeitsalltag kontinuierlich am Thema weiterzuarbeiten. Virtuelle Termine und regelmäßige Jour Fixes schaffen dafür einen verbindlichen Rahmen.
Fachexpertise
& Ökosystem
Das Maschinenraum Advisory Team begleitet den Prozess methodisch und moderiert die gemeinsame Arbeit. Ergänzend bringen Fachexpert:innen, Start-ups und Wissenschaftlerinnen gezielte Impulse und Perspektiven ein. Weitere Unternehmen aus dem Netzwerk teilen ihre Erfahrungen.
Austausch
auf Augenhöhe
Im Programm arbeiten 5–8 Mittelstandsunternehmen mit ähnlichen Fragestellungen zusammen. Der offene Austausch ermöglicht ehrliches, konstruktives Sparring zu Herausforderungen, Umsetzungsrisiken und kulturellen Faktoren sowie den transparenten Austausch von Erfahrungen.
Konkreter
Praxis-Output
Im Verlauf des Programms entstehen greifbare strategische Bausteine wie Zielbilder und Roadmaps. Ergänzend werden Werkzeuge und Vorlagen erarbeitet, die direkt im eigenen Unternehmen eingesetzt und weiterentwickelt werden können.
Unsere Programme
Zukunft gestalten, von Erfahrung profitieren
Die Themen, an denen die Teilnehmenden der Co-Creation-Programme miteinander arbeiten, entstehen aus der Gemeinschaft heraus. Im direkten Austausch mit den Mitgliedsunternehmen und durch Aufrufe zum Einreichen von Vorschlägen wählen wir Zukunftsthemen aus, die eine hohe Relevanz für alle haben.
Folgende Themen wurden bzw. werden in eigenen Co-Creation-Programmen bearbeitet.
Innovationsprozess | 2026
Wie lassen sich Innovationen strukturiert und mit vertretbarem Aufwand vorantreiben? Gemeinsam mit sechs Mitgliedsunternehmen entwickeln wir individuelle Innovationsprozesse, die sich an den jeweiligen Anforderungen der Unternehmen orientieren. Im Fokus stehen klare Entscheidungswege, praxiserprobte Methoden und die Verankerung von Innovation im Tagesgeschäft. Das Ziel ist ein belastbarer Prozess, der Ideen effizient in konkrete Ergebnisse überführt.
Kreislaufwirtschaft | 2023
Wie können Unternehmen Kreislaufwirtschaft konkret und wirtschaftlich umsetzen? Gemeinsam mit 11 Mitgliedsunternehmen haben wir drei zentrale Herausforderungen identifiziert und in unternehmensübergreifenden Teams bearbeitet. Innerhalb von drei Monaten entstanden konkrete Lösungsansätze teilweise inklusive erster Business-Model-Überlegungen und Umsetzungslogiken. Die Ergebnisse wurden zum Abschluss präsentiert und als konkrete Konzepte gepitcht, die im Anschluss des Programms von den Unternehmen weiterentwickelt werden können.
Skill Management | 2025
Wie schaffen Unternehmen Transparenz über vorhandene und zukünftige Kompetenzen? Gemeinsam mit sieben Mitgliedsunternehmen haben wir die Grundlagen für ein zukunftsorientiertes Skill Management entwickelt und verschiedene Ansätze erarbeitet. Diese wurden parallel in Pilotbereichen getestet, um frühzeitig Erfahrungen zu sammeln und Erkenntnisse für die praktische Umsetzung zu gewinnen. Auf dieser Basis entstanden konkrete Zielbilder, erste KI-Anwendungsfälle sowie individuelle Roadmaps für den schrittweisen Rollout in die Gesamtorganisation.
Gut zu wissen
Ansprechpartnerin
Lisa-Marie Sax
Director Advisory
Lisa-Marie gestaltet Transformations- und Co-Creation-Programme, die strategische Fragestellungen mit konkreter Umsetzung verbinden. Besonders wichtig sind ihr Formate, die über einzelne Unternehmen hinausdenken: Sie bringt die richtigen Akteure zusammen, verbindet Perspektiven und schafft Raum für offenen Austausch – dabei nicht nur als Facilitatorin, sondern mit eigener strategischer und fachlicher Expertise, um gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Ihre Erfahrung aus mehr als zehn Jahren bei Ernst & Young und E.ON Hydrogen umfasst die Leitung komplexer Strategievorhaben, Change-Management sowie den Aufbau pan-europäischer Innovationspartnerschaften. Dabei bewegt sie sich sicher zwischen strategischer Konzeption und operativer Umsetzung – und versteht es, aus Ideen tragfähige Initiativen und aus Zusammenarbeit konkrete Veränderung entstehen zu lassen.
